Nous sommes convaincus que la performance opérationnelle ne repose pas uniquement sur l’optimisation des processus, mais également sur leur alignement avec la stratégie etles usages terrain.
Notre Offre
Unité Consulting vous offre un accompagnement completde la planification à la transformation opérationnelle de vos processus. Nous vous accompagnons ainsi dans l'amélioration de l’efficacité de vos processus et la réduction des coûts. Notre approche s’appuie sur des pratiques Lean éprouvées, combinées à une forte compréhension des enjeux métiers et organisationnels.
Nos Réalisations
Audit du cadre de contrôle des opérations de paiements d’un ICSD et pilotage de la feuille de route d'amélioration
Audit des processus existantsetformalisation d'améliorations qui intègrent les enjeux spécifiques des Jeux Olympiques de Paris 2024
Audit et mise en conformité des processus et de la gouvernance des externalisations IT à la lumière des recommandations de l’European Banking Authority ; pilotage duprojet de remédiation pour une banque de détail
Audit de la gouvernanceet desprocessus de gestion des compétences informatiques ; pilotage d'un plan de remédiation pour une entreprise du secteur de l'énergie
