Expertise 1 sur 4

Stratégie et gouvernance SI

Schémas directeurs, architecture d'entreprise, pilotage financier de la DSI et conformité réglementaire. Décider où va le système d'information, et pouvoir le démontrer.

Notre vision

Nous partons du terrain : ce que font réellement les équipes, ce que coûte réellement l'existant, ce qui est réellement obsolète.

La cible se construit ensuite, priorisée et chiffrée, avec la gouvernance qui permettra de la tenir. C'est le plus souvent cette gouvernance qui manque, pas la vision.

Ce que nous faisons

Huit prestations concrètes

  • Schéma directeur SI et trajectoire chiffrée
  • Cartographie applicative et analyse d'obsolescence
  • Architecture d'entreprise et référentiel fonctionnel
  • Audit de la gouvernance SI et de ses instances
  • Pilotage financier de la DSI, Activity Based Costing
  • Taxonomies de coûts TBM et CIGREF
  • Conformité des orientations EBA et du règlement DORA
  • Corpus de procédures et règles de gouvernance

Nos réalisations

Sur ce domaine précisément

Toutes les références

Un opérateur de transport public · 3 mois

Schéma directeur livré en trois mois

Plus de 50 entretiens de terrain, audit d'obsolescence, méthodologie TIME du Gartner.

Méthode ensuite reprise par le groupe

Une société de gestion d'actifs

Une trajectoire SI pour une croissance rapide

Cartographie, obsolescence, trajectoire priorisée et chiffrée avec sa gouvernance.

Validée en comité de direction

Une banque de détail

Le corpus de procédures attendu par le superviseur

Procédures de la DSI et règles de gouvernance alignées sur les orientations EBA.

Remis avant la revue, sans réserve majeure

Un schéma directeur à lancer, ou une gouvernance à remettre d'aplomb ?

Décrivez-nous la situation. Nous répondons sous deux jours ouvrés.

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Unité Consulting

Cabinet indépendant de conseil en management, organisation et systèmes d'information.
Paris, depuis 2019.