Schéma directeur livré en trois mois
Plus de 50 entretiens de terrain, audit d'obsolescence, méthodologie TIME du Gartner.
Méthode ensuite reprise par le groupe
Expertise 1 sur 4
Schémas directeurs, architecture d'entreprise, pilotage financier de la DSI et conformité réglementaire. Décider où va le système d'information, et pouvoir le démontrer.
Notre vision
Nous partons du terrain : ce que font réellement les équipes, ce que coûte réellement l'existant, ce qui est réellement obsolète.
La cible se construit ensuite, priorisée et chiffrée, avec la gouvernance qui permettra de la tenir. C'est le plus souvent cette gouvernance qui manque, pas la vision.
Ce que nous faisons
Plus de 50 entretiens de terrain, audit d'obsolescence, méthodologie TIME du Gartner.
Méthode ensuite reprise par le groupe
Cartographie, obsolescence, trajectoire priorisée et chiffrée avec sa gouvernance.
Validée en comité de direction
Procédures de la DSI et règles de gouvernance alignées sur les orientations EBA.
Remis avant la revue, sans réserve majeure
Qui porte ce domaine
Décrivez-nous la situation. Nous répondons sous deux jours ouvrés.
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Cabinet indépendant de conseil en management, organisation et systèmes d'information.
Paris, depuis 2019.
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